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公司召开职工代表提案反馈会
作者:张丹    来源:本站原创    点击数:1920    录入:admin     

  

9月7日,总公司工会职工代表提案反馈会在五楼会议室召开,提案人、各分会主席济济一堂,听取了提案承办部门关于提案、建议落实情况,并现场测评回复满意度。公司党委书记、总经理陈永根出席会议并讲话,会议由工会主席马兆芳主持。

公司七届三次职代会收集建议20份。建议收集后,办公室及时分解到各部门进行承办落实,人力资源部、投资发展部、生产运营部结合公司实际,制订可行性落实计划、实施路线图,公司党委会也多次研究部署推进提案工作落实。慎重决策推行人事薪酬改革的重大举措,通过一整套制度体系框架设计,多种组合拳齐下,既实现了普惠性增长,也一次性解决了薪酬结构性问题,树立了全面薪酬的观念,更是为今后的发展扫清了障碍,铺平了道路。二季度考核情况看,部门分值在81.5至93.6,员工61至98之间,兑现绩效工资即为各自绩效标准值乘以考核分值百分比,充分体现了奖勤罚懒,按劳分配。安装公司实施单体工程核算考核3个月以来,公司整体运营成本有明显的降低。管网运维部、营抄中心等推行的量化方案,都将绩效管理进一步细化、聚焦,提升了管理、服务水平。反馈会上,承办部门针对每一个提案都给出了详实、具体的回复、解释。

陈永根总结讲话中指出,公司党工会、职代会规范召开,民主管理渠道畅通,职工的民主意识充分表达,承办部门回复也比较用心详实,但真正合格的提案基本没有,今后要加强这方面的培训,让职工代表摆正身份、合格履职,不能只当会议代表、举手代表。强调,职工代表既是一种荣誉,更是一种责任,是一种沉甸甸的忠诚与担当。职工代表要主动了解公司生产经营情况,认真学习领会相关政策,站在公司全局的高度,沉下身子,围绕降低产销差等公司重点工作加强调研,正反面典型都可以调研,多提合格提案,凝心聚力推动公司发展。

 
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